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“精管控 强执行”2025年项目管理年中复盘暨攻坚会圆满召开
2025年8月2日，宏盛建业“精管控 强执行”项目管理年中复盘暨攻坚会在总部圆满召开。会议全面总结上半年工程管理工作经验，研判当前行业发展形势，系统部署下半年工作重点。集团董事长周金虎，党委书记、监事长成承，副总裁、项目管理中心、风控管理中心总经理毛忠华，项管职能部门负责人及各在建项目代表出席会议。
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复盘强攻坚 冲刺赢全年——市场经营年中工作会圆满召开
8月1日，宏盛建业集团2025年市场经营年中工作会在上海总部顺利召开。会议复盘了上半年“应收账款清收、自营项目突围、生态联盟构建”三大战役中的问题，明确下半年以“止损、破局、提质”为核心，通过对低效区域、无效支出采取强硬止损措施，对自营项目、生态联盟设定硬指标以求破局，对负责人履职、机制执行提出提质要求，全力冲刺全年目标，将誓言转化为实绩。
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全员奋战显成效 回款攻坚再提速 宏盛建业召开6月应收账款攻坚表彰会
2025年7月6日，宏盛建业投资集团有限公司在上饶召开《6月份应收账款攻坚战》表彰暨总结会。会议以线上线下结合形式举行，集团董事长周金虎出席会议并发表讲话。集团党委书记、监事长成承，副总裁、项目管理中心总经理、风控管理中心总经理毛忠华及各攻坚小组相关负责人参与会议。
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专业赋能破局！宏盛建业助力云南亿坤项目攻坚获感谢信
2025年7月1日，宏盛建业派出荣十胜、杨正华两位专业技术人员前往云南亿坤，就“安宁工业园区大宗工业物资公铁联运物流园仓储物流区项目场地清表工程（二次）”的竣工验收手续办理及结算资料编制等事宜进行了深入交流与指导。
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六月培训月精彩回顾｜专业提升正当时，蓄力发展新篇章
为全面提升员工专业素养与管理能力，营造积极进取、持续学习的企业氛围，6月以来，宏盛建业集团围绕财务、商务、质量、安全四大维度，系统开展系列专题培训活动。培训形式涵盖集中授课、线上学习及实战演练，内容实用丰富、覆盖广泛，进一步夯实了企业高质量发展的专业支撑和人才基础。
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筑牢安全防线，共筑平安工程 宏盛建业2025年“安全生产月”活动圆满落幕
2025年6月是我国第24个全国“安全生产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”。5月30日，宏盛建业项目管理中心组织召开集团安全月宣贯启动大会，集团副总裁陈立刚总对活动作出重要部署。各项目积极响应，闻令而动，组织开展了一系列形式多样、内容丰富的安全主题活动。
中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会与宏盛建业共推行业新标准
4 月 15 日，中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会副会长陈立军、专家李君等领导一行到访宏盛建业投资集团上海总部。双方就《施工项目客户满意与服务管理（评价）标准》的制定与落地进行计划部署，并对《工程项目合同关闭后客户满意度与服务管理方法》的课题进行了深度探讨。
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