2023年度总结暨2024年度工作部署会议及表彰大会

2月28日，宏盛建业投资集团在上饶建筑科技产业园建业大厦一楼大厅隆重召开2023年度总结暨2024年度工作部署会议及表彰大会。

本次大会内容丰富，对集团2023年的工作进行了全面地回顾，明确了2024年的奋斗目标。在会议中，各管理中心汇报了他们的工作情况，集团也对所有员工提出了廉洁自律的工作要求、各项目部及相关负责人签订了安全目标责任书。此外，大会还表彰了在各领域表现突出的先进集体和先进个人，激励大家继续努力，为集团的未来发展贡献力量。

会上，集团党委书记、副董事长、总裁周金旺作主题为“新战略 新起点 以终为始 再战新高”的年度工作报告，从党建品牌、创优创标、客户服务及内部团队培养四方面总结一年来的成果。通过经营数据、财务数据和成本分析、人力资源分析、项目管控分析、风险管控分析五大方面进行了全面剖析，并提出2024年是宏盛新的起点，我们的战略将全面升维。

会议期间，集团党委副书记、监事长成承在2024年的廉洁自律讲话中强调了廉洁自律的重要性，作为集团文化建设的核心。她提出新年度加强廉洁自律的要求和希望，包括观看教育片、签订承诺书和集中宣誓，以及表彰“廉洁宏盛2023年度人物”。成承总还强调了对高度警惕和自律的需要，以及进一步加强廉洁自律工作的计划，呼吁大家提高自我要求，严格遵守规定，促进公司健康发展。

高管总结及部署

2023年度表彰大会

董事长周金虎讲话

最后董事长发表了题为“凤凰涅槃蜕变新生，谱写宏盛百年新篇章”的讲话。讲话中，董事长回顾了宏盛集团过去一年的成就与挑战，并展望了未来的发展方向。

董事长强调，在面对行业和市场的多重挑战下，宏盛必须坚持“自营赚利润，联营得业绩”的战略，通过精细化管理和标准化运作，提升企业核心竞争力。同时，注重生态合作，与核心客户和市场紧密联动，共同应对市场变化。此外，董事长提出加强人才培养和团队建设，通过开办宏盛网上学校等措施，提升员工专业技能和自我驱动能力，确保企业高质量发展。服务升级也是宏盛未来发展的关键，以用户满意度为核心，通过匠心品质赢得市场信任。

在新的一年里，宏盛集团将迎难而上，以创新思维和行动，开启企业转型升级的新旅程，朝着成为全球施工行业用户满意的引领者迈进。