阅读完这20条铁规，我心里被深深地震撼！这20条铁规如同我心底的火山喷薄而出，言简意赅讲出了我心中所想！
        首先打动我的是第一条和第二条。公司是什么，是一棵大树，我们都是树上那一片片树叶，大树如何能枝繁叶茂？如何能参天不倒？枝繁叶茂、参天不倒是我们公司每个人的共同心愿，这光是外界的阳光雨露是不够的，要每一片树叶都团结在枝干周围，要枝干的每一根导管都畅通才能够实现。树在生长的过程中可能挡住了某片叶子的阳光，让他无法绿得鲜亮，但是有什么呢，他只能放弃更多的阳光、雨露，因为如果没有树根的滋养，没有干的支撑，他也只是一抔泥土！所以，公司是一个集体，是一个团队，我们要团结围绕在代表集体利益的领导核心，发挥我们每一位同志的光和热，公司才能壮大，才能发展，即使损害了某些个人利益也是必须的，应该的！公司的利益高于一切！
        其次，让我深有感触的是第六条和第八条：原则和规范！这两个词既是一样，也有不同。从某种程度上说规范是原则引申出来的，公司根据我们的利益，根据我们努力的方向，也就是原则，制定出规范，即我们工作中必须遵守甚至遵照执行的规章制度。没有规矩不成方圆！龙生九子，九子不同，如何让这不同的九子，做出同一个规定动作，那么就只能是照章办事！所以，一个公司要想内外工作办事流畅，要想大家的价值评判标准尽量一致，只能是按照公司规章制度办事。这两个词也有差异，甚至可以说是矛盾，什么时候？当我们的规章制度冲击了我们的共同利益，这个时候为了生存发展，为了公司这条船航行得更远，这就必须有取舍，过分的强调利益，会让规范失去原来的意义，然而死守规范会让利益受损，甚至让我们公司成为泰坦尼克！这就需要体现领导的魅力，也就进入我想说的下面环节——“响应、服从”！
       如果一个公司里领导说的话都是不算数的空话，那这个公司不会走得太远，因为他没有方向，每个人都朝着自己的方向前进，最后我们的船只能颠覆在大海之中，所以我们下属必须对领导的行为有所响应，但是在这之前，我们必须做好沟通，我们不盲从，沟通建立起心灵的桥梁，减少人与人之间的误会，拉进我们彼此的距离，是我们工作最好的润滑剂，也是我们改正错误，修正前进方向最好的机会。“沟通”也是我们人事部门经常做、天天做、必须做的事情。如何做好沟通？
       我认为除了“想他人之所想，急他人之所急”，还应该“站在公司的立场上，修正他人之所想！”这才是沟通！这就要求我们在沟通之前了解情况，把工作做在没有发生之前，有计划、有目的的沟通，现在我们的工作可能还停留在规范制度，规范行为，对于“站在公司立场上，修正他人所想”这方面做得不够，是我们今后努力的方向。
        由于时间关系，我暂时说这些，这也是我心里比较有感触的方面，希望以后能有时间同大家一起更加深入的探讨！说的不对的地方请各位领导、同事多多指教！