拓市场强服务重管理防风险宏盛建业集团召开2021年半年度工作会议

Release date：2021-07-31

Guide：2021年7月30日至31日，宏盛建业集团2021年半年度工作会议在上海总部召开，集团中层以上管理人员代表参加了本次会议。集团副董事长、总裁周金旺通报了2021年半年度集团经营和管理情况，布署了下半年工作重点，并围绕“聚集业务拓展强化担当责任”对各中高管提出“效率效益双效提升、剖析改进灵活攻坚、激励激发全员动能、风控发展齐头并进、践行创效全面履职”的管理要求。各单位通报了上半年履职和管理情况并对下半年重点工作提出计划与改进措施，共同探讨企业发展之道。集团综合发展中心总经理陆冰主持了会议。

2021年7月30日至31日，宏盛建业集团2021年半年度工作会议在上海总部召开，集团中层以上管理人员代表参加了本次会议。集团副董事长、总裁周金旺通报了2021年半年度集团经营和管理情况，布署了下半年工作重点，并围绕“聚集业务拓展强化担当责任”对各中高管提出“效率效益双效提升、剖析改进灵活攻坚、激励激发全员动能、风控发展齐头并进、践行创效全面履职”的管理要求。各单位通报了上半年履职和管理情况并对下半年重点工作提出计划与改进措施，共同探讨企业发展之道。集团综合发展中心总经理陆冰主持了会议。

通过本次会议，正式成立风控管理中心，正式颁布《风险控制管理体系》，正式面向全集团启动推行管理、服务、责任清单，将风险预控、标准化管理和贴心服务提上了新的台阶，确保企业在外拓发展的过程中，能更稳健地前行。

董事长周金虎在大会上作重要讲话，他指出，当前务必围绕“拓市场强服务重管理防风险”的总部署，实现“做大总量、做强服务、精细管理、严防风险”的总目标。发展之要首在做大，那就必须“坚定信心、发挥优势、善于协调、勇于担当”；那就必须“以优质服务作保障”，要提升“全方位、全过程、全天候、全覆盖”的服务水平；那就必须将“重管理”作为主要支撑，从实际出发，提质增效。从做大到做强，则务必防好风险，要做到“防微杜渐守住风控底线、强化红线守住经营底线、精细管理守住安全底线”。