解放思想 拓展市场|宏盛建业市场经营工作会议传递重磅信息

9月22日，宏盛建业年度市场经营拓展会在建业硅谷——上饶建筑科技产业园源展馆召开。会议围绕“重市场、防风险、强管理、提效益、优服务”五大方面，确定了集团未来一段时期内市场经营方向。

会上，集团董事长周金虎高度肯定了今年以来，宏盛家人们立足岗位所做的大量工作，他指出，受大环境的不利影响，公司实际市场经营拓展情况距离预期目标还存在较大差距。市场经营拓展工作是企业各项工作的龙头，业绩是企业的生命，市场已经对宏盛提出了考验。集团上下必须要分清当前形势，优化工作思路，明确目标任务，进一步统一思想，坚定信心，以二次创业的决心，狠抓市场拓展，从经营思想和项目管理上进行两大转变，实现宏盛稳健经营跨越式发展。

他强调，大家围绕市场拓展，要重点从“重市场、防风险、强管理、提效益、优服务”五大方面发力。一是抓经营，重市场，强化战略布局。面对当前形势，我们必须站在企业生存发展的战略高度来抓，要大力解放思想，开发市场，精准拓展，要创新经营工作体制机制，推动全公司经营工作实现新的突破。二是要抓防范，控风险，强化红线思维。强化风险意识，增强防范和化解风险的能力，坚决不触碰红线。三是要抓管理，提效益，强化执行效力。始终坚持外树形象、内练硬功两手抓，一手抓管理，一手提效益。四是要抓回访，建体系，强化优质服务。宏盛要致力于成为“建筑施工行业优质服务和创新管理的引领者”，必须创新以“客户为中心”的管理理念，建立起客服维护体系，希望大家提高服务意识，加强服务职能，改善沟通渠道，强化服务质量，维护好客户关系，增强客户粘性和满意度，切实把宏盛“全心全意为客户提供优质服务”的牌子立起来。

会上，董事长助理、市场管理中心总监毛智超对前三季度市场经营情况进行通报，并介绍了第四季度市场经营重点工作计划。

集团财税管理中心总经理吴清山对前三季度财务状况进行通报，并介绍了集团财税方面第四季度重点工作计划。

集团法务审计中心总经理毛忠华现场讲解了风险防范管控。

集团各分公司主要负责人、市场经营人员分别汇报了所在区域前三季度市场经营拓展情况，并介绍了第四季度市场拓展工作发力方向。

会议还邀请了中国瑞林工程公司杭州分院涂程长院长进行经营经验分享。并分组对集团《2020年市场经营拓展激励机制》文件推行实施进行讨论。

会上，公司还对湖北黄石、浙江金华市场区域开拓人员进行表彰，颁发现金奖励。

△集团董事长周金虎（左）为市场管理中心总监毛智超（右）颁发奖励

△集团副董事长周金旺（左）为湖北分公司负责人沈建华（右）颁发奖励

会议期间，全体参会人员前往建业硅谷上饶建筑科技产业园一期总部经济园进行现场观摩。产业园项目部技术总工刘欢围绕项目在施工管理中，坚持绿色建造、智慧施工等方面的经验和做法，向大家作了介绍