借力市场化 激发新活力

为提升企业管理效能，充分带动企业员工的主观能动性。5月22日，宏盛建业组织召开“推进体系规范化管理 践行三定四化五出”集团市场化管理机制推进会。集团董事长周金虎出席会议并就市场化管理明确目标要求，集团在沪中高管参会。

                                               宏盛建业董事长周金虎谈市场化管理作用

周金虎指出，推行市场化管理是企业永葆活力，机制创新、提质增效的必由之路。要充分发挥民营企业快速响应的机制优势，坚持市场化管理长效运行，永远试行，加大动员力度，集中众人智慧，在试行过程中不断优化精进。他强调，推行集团市场化管理要充分调动员工工作积极性，形成活到老学到老的学习型氛围，塑造听指挥、能打仗的军事化执行力，继续发扬关爱团结的家庭化共处模式，紧密围绕“铸精品工程，创美好生活”的核心价值观，全员同心协力，为人类生活缔造美好环境永远奋斗，走出一条具有宏盛特色的管理创新发展之路。

                                             集团总裁陈明山就推行市场化管理提要求

集团总裁陈明山指出，各部门要高度重视市场化管理工作推进，推行市场化管理要坚持以人为本、定价定薪、多劳多得的原则，有激励才会有动力，通过优势机制吸引和留住人才，做到真正关心员工、信任员工，要坚定运行也要永久试行市场化管理，不断优化、不断评估、不断完善，发挥员工主观能动性，通过企业全员经营，达到员工“责、权、利”的高度统一。

                                       人力资源中心副总经理程晶作市场化管理制度讲解

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