优化岗位配置 提升服务品质

        为了进一步优化集团财务岗位配置，提升财务人员绩效评估的合理性和公平性，增强财务管理中心的把控能力，2月15日至2月19日，集团公司财务管理中心通过三次全员座谈，针对财务岗位职责进行了深入探讨。

    会上，大家对收支组、审核组和工程项目组三组的工作岗位职责进行了认真梳理，积极提议。集团公司财务总监彭勇要求各个财务岗位上的员工在梳理过程中一定要加强沟通，共同探讨，为今后的发展提供更为优化的方案与建议，全心全力为打造优质财务团队而共同奋斗。财务人员也表示将针对自己具体情况认真填报好《个人岗位责任说明书》，不断规范财务职能，提升财务保障能力，进一步将财务服务做到信息化、标准化和专业化。