凝心聚力谋新篇 奋楫笃行向未来
发布日期:2023-02-04
2月3日至5日,宏盛建业投资集团主题为“凝心聚力,勇立潮头”的2022年度总结暨2023年度工作部署会议及表彰大会,在上饶建筑科技产业园一楼大厅隆重召开。
本次大会总结回顾集团2022年各项工作开展情况,明确2023年度总体奋斗目标,听取各管理中心工作汇报,开展集团项管、风控、财税等工作宣贯与培训,围绕市场拓展、项目管理、创优创标工作开展交流座谈,并对2022年度在各领域涌现的先进集体和先进个人进行表彰。
会上,集团副董事长、总裁周金旺作主题为“凝心聚力再出发,砥砺奋进新征程”的年度工作报告,通过经营管理数据、财务数据和成本、人力资源、项目管控、风险诉讼及综合数据六大方面进行了全面剖析,并提出2023年度要着力抓好的六方面工作:市场中心要聚焦重点优势区域,项管中心要强化高效的项目施工管理,财税中心要切实加快推进财务业务一体化管理落地,风控中心要全力提升全员的风控意识,人资中心、综合中心要重点统筹抓好人才队伍建设,党支部和审计中心要强党纪、抓作风。
他强调,务必要认真落实集团的各项工作方针、工作要求和工作会议精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,以高质量发展为首要任务,全力提升经营管控水平,全力增强市场开发能力,全力提升管理水平,全力加强队伍建设,全力夯实基础管理、推进管理创新。要推动党建工作与生产经营深度融入、有效融合,做到见人见事见思想见成效,为企业营造良好政治生态和发展环境。
2023表彰大会
2022年度“优秀团队”
2022年度“优秀管理者”
2022年度“优秀员工”
2022年度“创优创标先进集体”
2022年度“经营先锋团队”
2022年度“经营先锋精英”
2022年度“拓展激励”
会议期间隆重表彰了共计四大类八大项先进集体和个人的奖项,赵敏、赵慧、吴勇廷、宋娅楠分别作为受表彰代表上台发言。
2023集团董事长周金虎讲话
公司在做大总量、做优布局、做精管理、做强团队等方面取得了一些成绩。但我们必须看到,主要经营指标没有达成,重点项目风险仍然存在,业绩转化效率始终不高,专业人员缺口未能缓解,对比预期目标,对标优秀同行,我们显然还有很多工作要做,还有很多问题要解决。发展是解决问题的根本,我们要正视差距和不足,更要坚定信心,蓄力上攻,唯有不断上规模,提效益,增收入,才能实现持续稳健的发展。
在改制二十周年之后,在疫情全面放开之际,我们即将踏上了新征程,也面临新形势。要从5个方面重点展开各项工作:
第一、新的一年要专注主要赛道,聚焦重点领域;
第二、新的一年要激发市场活力,释放发展动能;
第三、新的一年要强化部门协同,推动帮扶下沉;
第四、新的一年要坚实廉洁作风,打造高效团队;
第五、新的一年要加速科技创新,锻造人才引擎。