打造清廉宏盛，锤炼实干作风

党的二十大刚刚胜利召开，我们宏盛马上也将迎来改制二十周年。从国家到企业，都迈进新的发展征程。但没有一个清正风气的廉洁环境，没有一个务实高效的工作作风，发展就无从谈起。特别是我们企业，刚刚从低谷中走出，正在积蓄力量重新出发，尤其需要通过廉洁作风建设来打造我们团队的凝聚力和战斗力，让我们能以全新面貌，轻装上阵。

一、推进廉洁作风建设要从思想层面高度重视

过去我们都觉得，作为一个民营企业，只要搞经营创收，只要能抢占市场，黑猫白猫，抓到老鼠的就是好猫。思想上有没有懈怠漂浮，工作上有没有违法违规，经营上有没有风险隐患，可以先放在一边，完成目标任务作为第一甚至唯一的考量。对一些损害公司利益，侵占公司财产的行为，我们往往大事化小，小事化了；对一些利用公司资源赚取收益，利用职务之便弄虚作假的同事，我们也是睁一只眼闭一只眼。查出问题先谈话，实在不行再劝退，总觉得可以姑息，可以挽救一下；往往念在同事一场，很少去追究责任。

但实际上，真正查下去，才发现问题触目惊心，后续影响巨大。过去由于我们用人不当，管理也不到位，有些是不作为，乱作为，真正做事、敢于担责的的人少，推诿卸责、消极应对的人多，这些隐蔽的作风问题造成我们团队人心涣散，能力退化；更严重的是由此滋生了很多腐败现象，有些损公肥私，以权谋私，产生的后续风险最后都转嫁到公司身上，个人收取了一点利益，却造成了公司百倍的损失。在座的很多同事也清楚，这两年，因为这些问题产生的风险，我们是花了很大精力，很长时间去解决的。所以说，我们对过去廉洁建设、作风建设的缺失，是有切身体会和深刻教训的，这也让公司在过去几年一度陷入发展危机。

二、推进廉洁作风建设要以制度建设筑牢防线

过去我们有员工手册，有十条红线，但没有真正有效的防范、监督、执行、整改，没有完善的制度去约束，也没有专门的人去落实，大家也就心存侥幸，忘了红线和底线。很多问题也正是因为没有及时发现和处理，导致问题蔓延，乱象丛生。所以，廉洁和作风建设对我们来说决不是小问题，而是关系到企业生存发展的大事情。

宏盛成立二十年，我们抓经营管理、抓安全质量、抓品牌文化，这两年，随着历史遗留问题逐渐收尾，我们开始抓廉洁作风建设，并成立审计中心这个专门机构。这两年，审计中心广泛调研，大量走访，及时了解一线心声，倾听客户反映，同时强化督办，抓好落实，做了大量卓有成效的工作。并且和其他部门密切合作，在廉洁和作风建设上提出了不少制度性规定。也正是因为我们狠抓廉洁作风建设，这两年来，我们这个团队的整体面貌有了很大改观，对应的业绩也有明显改善。所以，今后对廉洁和作风也只能加强，不能放松。

我们有些同事业绩做不好、工作出纰漏，表面看是客观原因、能力问题，实际上还是态度上、作风上出了问题。有些小问题提积月累，就有可能变成违反公司制度，甚至违反法规的大问题。廉洁和作风往往都是一体同根，我们必须同时推进。

三、推进廉洁作风建设要将教育警示融入日常

我们要推进廉洁和作风建设，首先要加强教育，防微杜渐，既要警示教育，也要榜样教育。过去一些典型实事例，我们不必忌讳；现在一些优秀同事，我们也要大力褒奖。

我们要推进廉洁和作风建设，既要要划定红线底线，完善制度规章。红线不能碰，一碰就严肃处理，该清退的清退，该移送司法的也绝不姑息；同时，制度上有惩有奖，赏罚有度，要让规则在阳光下运行，让同事们能光明正大、及时合理的赚绩效奖金、市场化收入，拿各项奖励。

我们要推进廉洁和作风建设，针对不仅是负责人，而是公司全员。廉洁建设，作风建设长抓不懈，不是开一次会，刮一阵风，而是落实到每一天，每一个人；监督整改也不是只靠一个审计中心。公司上下要风清气正，全体员工缺一不可。

我们要推进廉洁和作风建设，就是要重拾初心，轻装上阵。在我们改制二十周年之际，我们重拾初心，就是要重试奋斗的初心，前行的勇气，牢记担当，使命奉献。让个人利益和公司利益统一起来，让个人前途和公司未来关联起来，要争取个人利益，但要克服杂念私心。

廉洁是大事，作风唯实干。希望大家在今后的工作中常怀律己之心，敢于坚持原则，让宏盛建业成为风清气正、阳光透明的发展平台。

宏盛建业投资集团有限公司

董事长：周金虎

2022年11月18日